Американская Delta Air Lines запретила своим сотрудникам использовать платформу коротких видео TikTok на устройствах, принадлежащих авиакомпании, и на личных девайсах, используемых для подключения к ее IT-системам, передает Avianews.kz со ссылкой на АТО.
Сотрудники были уведомлены об изменении правил, им предписано удалить приложение со своих устройств на этой неделе.
Требование распространяется не только на гаджеты, выданные компанией, но и на персональные телефоны, компьютеры и другие смарт-устройства, если они используются для доступа к сервисам компании, таким как, например, электронная почта и расписание работы.
Ограничение является следствием принятого ранее в этом году в США закона о блокировке TikTok на устройствах госслужащих (No TikTok on Government Devices Act). Запрет вызван опасением американских властей, что разработанные китайской компанией ByteDance программные продукты, прежде всего TikTok, представляют собой риск кибербезопасности и могут использоваться для слежки за госструктурами, сбора персональных данных и распространения китайской пропаганды. Аналитики также считают это ответной мерой на запрет в Китае сервисов Facebook, YouTube и Google.
Поскольку многие крупные авиакомпании технически являются государственными подрядчиками, действие законодательства о борьбе с TikTok распространилось и на них.
«Delta обязана обеспечить безопасность цифровой инфраструктуры и защитить безопасность и конфиденциальность нашего бизнеса, сотрудников и клиентов», — говорится в заявлении авиаперевозчика.
Delta, похоже, также прекратила публиковать посты на официальной странице компании в TikTok.
Ранее другая крупная американская авиакомпания — Southwest Airlines также ввела требование, запрещающее использовать TikTok во всех своих инфосетях и на устройствах компании.
Министерство обороны (DoD), Администрация общих служб (GSA) и Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства (NASA) — все ввели запрет на использование TikTok на устройствах, используемых государственными подрядчиками.
