Avianews.kz
  • Гражданская авиация
  • Авиакомпании
  • Аэропорты
  • Аналитика
  • Путешествие
  • Деловая авиация
  • Мнения
Ничего не найдено
Посмотреть все результаты
Avia News
  • Гражданская авиация
  • Авиакомпании
  • Аэропорты
  • Аналитика
  • Путешествие
  • Деловая авиация
  • Мнения
Ничего не найдено
Посмотреть все результаты
AviaNews.Kz
Ничего не найдено
Посмотреть все результаты

Расул Рысмамбетов: Продажа аэропортов – это долгосрочный стратегический ущерб

В Казахстане на приватизацию выставлены шесть аэропортов: Актобе, Атырау, Шымкент, Павлодар, Кызылорда и Туркестан. В экспертном сообществе инициатива Агентства по защите и развитию конкуренции РК (АЗРК) вызывает серьёзные вопросы. В интервью изданию Avianews.kz известный финансист Расул Рысмамбетов объяснил, почему оптимальным решением является не полная продажа стратегических объектов, а доверительное управление с жёсткими инвестиционными обязательствами (KPI).

— Почему продажа таких объектов вызывает настороженность?

— Аэропорты ведь не просто бизнес, это инфраструктура суверенитета.
Они обеспечивают безопасность, логистику, связь регионов с центром.
Если отдать их в частные руки без долгосрочных условий, можно потерять управляемость всей транспортной системы.

Проблема не в том, чтобы привлечь инвестора. Привлекать можно и нужно. Проблема в том, чтобы не потерять контроль и стратегическую координацию.
В мире уже были примеры, когда приватизация аэропортов приводила к росту тарифов и деградации инфраструктуры.

Государство получало разовый доход от продажи, а потом вынуждено было возвращать активы в собственность, потому что они теряли функциональность.
Для Казахстана это будет неправильный путь.

— АЗРК немного непонятно изложило свои соображения. Если приватизация – то сколько процентов? Если в управление – то какие параметры? Какой формат привлечения частного сектора Вы считаете оптимальным?

— На мой взгляд, наилучший вариант всё же остаётся доверительное управление с инвестиционными обязательствами — гибридная форма между концессией и трастом. То есть собственность остаётся государственной, а оператор получает актив в управление на 10-15 лет с понятными KPI: рост пассажиропотока, качество обслуживания, модернизация взлётно-посадочной полосы, энергосбережение.

Такое решение позволяет соблюсти баланс, сохранить стратегический контроль. Инвестор же получит прозрачный горизонт возврата инвестиций. Пассажиры и грузоотправители получат стабильность тарифов и растущее качество.
В управлении стрессовыми активами это стандартная формула, когда улучшение актива идёт через стабилизацию и частичную приватизацию. Или передачу 20% актива в связанный интерес, то есть управляющая компания получает долю в прибыли. Продажа убыточных активов стратегического характера приведёт к большим убыткам.

– В списке есть и убыточные аэропорты – Кызылорда и Туркестан. Что с ними делать?

Эти аэропорты нельзя считать проблемой. Скорее это неиспользованные точки роста. Им нужно не новое владение, а новая бизнес-модель. Сначала нужно провести детальный аудит: откуда убытки, какие маршруты дублируются, что с логистикой.

Потом придётся развивать гибридный формат пассажирских перевозок и грузов, санитарную и малую авиацию внутри региона. В США эта модель работает.

Можно подумать над объединением активов в портфель. Например, прибыльный Атырау можно связать с убыточной Кызылордой в одном пуле, чтобы компенсировать потоки. Это практика, которая хорошо работает при управлении стрессовыми активами: сильные тянут слабые, при этом общая инфраструктура остаётся в единой системе.

– Но ведь часто звучит аргумент, что государство должно «освободиться» от неэффективных активов.

Есть популярная фраза, что государство должно избавиться от неэффективных активов. Но в экономике она опасна. Государство не должно освобождаться от инфраструктуры, оно должно делегировать управление профессионалам. Это разные вещи. Продажа аэропортов – это лишь короткий финансовый эффект и долгосрочный стратегический ущерб.

Доверительное управление – это всё же сохранение или создание системы, где каждый участник знает свои границы и ответственность.

Если через 10 лет аэропорт станет прибыльным, тогда можно продать миноритарную долю, но уже на других условиях и в пользу государства.
Правильный подход к аэропортам – как в управлении стрессовыми активами. Сначала стабилизация, затем реструктуризация и лишь потом – приватизация.

Абсолютная аксиома то, что аэропорты – это не просто здания, это нервная система страны. Нельзя вырезать нерв ради экономии, нужно восстановить его проводимость — тогда система заработает сама.

ПоделитьсяТвитнутьПоделиться

ПохожиеЗаписи

Марат Шибутов: Как сделать авиабилеты в Казахстане дешевле?
Интервью

Марат Шибутов: Как сделать авиабилеты в Казахстане дешевле?

15.12.2025
За кулисами обеспечения безопасности и качества бортового питания: интервью с Айгуль Каспановой
Интервью

За кулисами обеспечения безопасности и качества бортового питания: интервью с Айгуль Каспановой

06.02.2024
Эксперт: Air Astana – это компания-инвалид
Интервью

Эксперт: Air Astana – это компания-инвалид

28.09.2023 - Обновление 01.04.2024
Почему в Казахстане самые дорогие в регионе авиабилеты — эксперт
Интервью

Почему в Казахстане самые дорогие в регионе авиабилеты — эксперт

28.09.2023 - Обновление 01.04.2024
«Мне предлагали сесть в самолет или вертолет и покинуть Казахстан», – К.-Ж. Токаев
Интервью

«Мне предлагали сесть в самолет или вертолет и покинуть Казахстан», – К.-Ж. Токаев

15.06.2022 - Обновление 01.04.2024
Туринфоцентр Алматинской области: спрос на внутренний туризм сохраняется
Интервью

Туринфоцентр Алматинской области: спрос на внутренний туризм сохраняется

03.06.2022 - Обновление 03.07.2023
  • Популярные
  • Комментарии
  • Последние
Пассажиры были ошеломлены, когда один турист прибыл на рейс, забронировав целый ряд для себя и своей огромной собаки

Пассажиры были ошеломлены, когда один турист прибыл на рейс, забронировав целый ряд для себя и своей огромной собаки

18.08.2023 - Обновление 24.10.2025
Стюардессы сообщили три блюда, которыми они питаются на борту, посоветовав выбирать именно их

Стюардессы сообщили три блюда, которыми они питаются на борту, посоветовав выбирать именно их

14.07.2023 - Обновление 24.10.2025
Построен фальшивый отель, куда туристы стали пытаться забронировать номер

Построен фальшивый отель, куда туристы стали пытаться забронировать номер

27.03.2023 - Обновление 24.10.2025
Реальная история Darkstar, гиперзвукового реактивного самолета Mach-10 в фильме «Топ Ган: Мэверик (2022)»

Реальная история Darkstar, гиперзвукового реактивного самолета Mach-10 в фильме «Топ Ган: Мэверик (2022)»

14.06.2022 - Обновление 24.10.2025

Boeing 737 MAX стал одним из самых безопасных самолетов в истории

Пассажиры были ошеломлены, когда один турист прибыл на рейс, забронировав целый ряд для себя и своей огромной собаки

Пассажиры были ошеломлены, когда один турист прибыл на рейс, забронировав целый ряд для себя и своей огромной собаки

Заблокированы сертификаты 768 российских самолетов, используемых для гражданских авиаперевозок

Аналитики предсказывают трудный год для отрасли авиационного техобслуживания

Авиакомпания SCAT открыла новую авиалинию с Грузией

Авиакомпания SCAT открыла новую авиалинию с Грузией

15.12.2025
Почему аудит ИКАО важен: результат Казахстана имеет глобальное значение

Почему аудит ИКАО важен: результат Казахстана имеет глобальное значение

15.12.2025
Марат Шибутов: Как сделать авиабилеты в Казахстане дешевле?

Марат Шибутов: Как сделать авиабилеты в Казахстане дешевле?

15.12.2025
Запасов авиатоплива хватит на 39 дней – Министерство энергетики

Авиатопливо в аэропортах продают по 1200 долл. США за тонну

15.12.2025
Avia News

ПЕРВЫЙ КАЗАХСТАНСКИЙ ИНТЕРНЕТ-РЕСУРС О СОБЫТИЯХ В ТУРИЗМЕ И АВИАЦИИ

e-mail: info@avianews.kz

Мы держим руку на пульсе всех актуальных новостей из мира авиации и туризма.

Работаем с 2022 года.

Создаем тесное комьюнити читателей, каждый из которых может стать автором.

Базируемся в столице Казахстана — в городе Астана.

Территория покрытия — весь Казахстан и страны Центральной Азии.

© 2020 Деловой авиационный портал Avianews.kz . Свидетельство о постановке на учет периодического печатного издания, информационного агентства и сетевого издания № KZ34VPY00042388.

Дата выдачи: 03.11.2021.

Все права зарегистрированы.

 

Сайт создан компанией «Digital idea»

  • О проекте
  • Наши контакты
Ничего не найдено
Посмотреть все результаты
  • Гражданская авиация
  • Авиакомпании
  • Аэропорты
  • Аналитика
  • Путешествие
  • Деловая авиация
  • Мнения

© 2020 Деловой авиационный портал Avianews.kz . Свидетельство о постановке на учет периодического печатного издания, информационного агентства и сетевого издания № KZ34VPY00042388. Дата выдачи: 03.11.2021. Все права зарегистрированы.